Über Consulting und Coaching
Die Zusammenarbeit mit einem externen Coach oder Berater bringt neue Perspektiven und unschätzbare Erkenntnisse für Sie und Ihr Unternehmen. Er oder sie bietet fachkundige Beratung und Lösungen für spezifische geschäftliche Herausforderungen und bringt oft Spezialwissen und Erfahrung mit, die sie in Ihrem Unternehmen nicht haben.
So unterschiedlich wie ihre Herausforderungen sind, so unterschiedlich ist auch der Ansatz, mit dem wir sie unterstützen. Gemeinsam mit ihnen bewerten wir ihren Status quo und definieren einen maßgeschneiderten Ansatz, um sie in ihrem Unternehmen zu unterstützen.
Zu Ihnen und ihrer Situation
Sie sind eine Führungskraft und tragen Personalverantwortung. Sie führen Ihr Unternehmen und/oder ihren Verantwortungsbereich und wollen ihre Strategie definieren – idealerweise mit einem integrierten Umsetzungs- und Kommunikationsplan? Sie sind auf der Suche nach Inspiration, Unterstützung und praktischen Werkzeugen? Für sich selbst und/oder ihr Team? Sie wollen ihr Team formen oder näher zusammenbringen und dabei Vielfalt und Integration berücksichtigen? Sie oder eines ihrer Team-Mitglieder wollen ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern? Sie oder eines ihrer Talente befindet sich an einem Punkt der Karriere wo es neue Gedanken und Ideen braucht, um den nächsten Schritt zu gehen oder die Richtung zu finden?
Hier ist Ihr möglicher Ansatz:
Coaching, Business Consulting oder Sparring/Mentoring können sie unterstützen. Wir bieten ihnen vier Module an, mit denen wir sie in Ihrer jeweiligen Situation unterstützen können. Die Module bauen aufeinander auf und können auch unabhängig voneinander in Anspruch genommen werden.
Lassen Sie uns gemeinsam evaluieren wo sie stehen, welcher Ansatz hilfreich für sie sein könnte, und ob wir der richtige Partner für sie sind.
| Vision, Strategy, Execution |
Business Consulting für Executives & Team
Gemeinsam mit Ihrem Team arbeiten wir an der Charta und den Werten Ihres Unternehmens/Teams. Wir definieren die Vision, die Strategie mit einen Umsetzungplan auf.
| Leader as Communicator |
Executive Communications für Individuals
Sie haben ein hochrelevantes Thema, welches sie an ihre Zielgruppe positionieren müssen. Wir erstellen ihren Kommunikationsplan und/oder arbeiten an ihrer Präsentation, um ihre Botschaft optimal an ihre Zielgruppe zu adressieren.
| Leaders and Teams |
Coaching für Teams
ORSC™ team coaching mit Fokus auf die identifizierten Herausforderungen. Ziel ist es erfolgreiche Teams und Organisationen zu schaffen in denen es Freude macht zu arbeiten.
| Leader & Talents |
Coaching für Executives and Top-Talents
Über 8-12 Monate arbeiten wir mit ihrem Top-Talent, um Klarheit über sein Wertesystem, Netzwerk, den persönlichen „Brand“ und dessen Stärken und Schwächen zu schaffen. In einem Aktionsplan werden die nächsten Schritte definiert.
01
Vision, Strategy, Execution
Business Consulting für Executives & Teams
Situation
Sie sind eine Führungskraft und tragen Personalverantwortung. Sie leiten ihr Unternehmen und ihren Verantwortungsbereich und möchten ihren strategischen Ansatz für ihr Team/Organisation definieren – idealerweise mit einem integrierten Umsetzungs- und Kommunikationsplan? Sie sind auf der Suche nach Inspiration, Unterstützung und praktischen Werkzeugen, um Klarheit zu gewinnen und die Umsetzung voranzutreiben?
Format
1- oder 2-Tages Workshop live
Ansatz
Wir werden gemeinsam mit ihnen und idealerweise mit ihrem Team arbeiten, um die strategische Ausrichtung ihrer Organisation festzulegen. Dazu gehören die Definition ihrer Team-Charta und -Werte, die Vision und Mission ihres Teams, die strategische Ausrichtung und die Ziele, die sie erreichen wollen/müssen, die Messgrößen, die sie festlegen, und der Umsetzungsplan, an dem sie gemeinsam arbeiten und gemessen werden. Wir erarbeiten eine Visualisierung/Logo für ihr Team/Thema und legen die internen Kommunikationselemente und den Plan fest. Elemente zur Wertschätzung für die Zielerreichung sollten ebenfalls Teil des Plans sein.
Ergebnisse
Indem Sie als Team zusammenarbeiten, machen sie ihre Teammitglieder zu einem Teil des Ganzen. Sie schaffen Akzeptanz und Unterstützung für das, was festgelegt wurde. Die Mitarbeiter fühlen sich von Anfang an einbezogen, was die Umsetzung beschleunigt. Sie schaffen Klarheit über Ihre strategische Ausrichtung und darüber, was von jedem Einzelnen erwartet wird. Sie verfügen über eine solide Dokumentation ihrer Vision, Strategie und ihres Umsetzungsplans, auf die sie sich in den nächsten Monaten bauen können.
02
Leader as Communicator
Communications für Executives
Situation
Sie sind eine Führungskraft und/oder tragen Personalverantwortung und haben Kommunikationsbedarf. Sie haben ein Thema/eine Strategie, die sie intern und extern an ihre wichtigsten Interessengruppen kommunizieren müssen. Zielgruppe können ihre Kollegen, Investoren, ihre Mitarbeiter oder die gesamte Organisation sowie Kunden, Partner oder sogar die Presse sein. Ihre Nachricht ist eigentlich klar definiert, nur kommt sie nicht so an, wie sie es sich wünschen. Sie sind auf der Suche nach Inspiration, Unterstützung und praktischen Werkzeugen, um Klarheit darüber zu gewinnen, was gesagt werden muss, und um die Umsetzung voranzutreiben?
Format
6 Module/Meetings á 60 Minuten über ca. 6 Monate (live oder virtual)
Ansatz
Wir werden mit ihnen gemeinsam arbeiten, um den Inhalt dessen, was kommuniziert werden soll, zu definieren und/oder zu überprüfen. Wir definieren ihre wichtigsten Zielgruppen, den Kommunikationsrahmen und die Instrumente, die sie intern und extern einsetzen können. Wir werden einen Kommunikationsplan erstellen. Bei Interesse, arbeiten wir an ihren Kommunikations- und Präsentationskompetenzen, um Sie fit zu machen für die große Bühne. stages.
Results
Sie haben eine klar definierte Aussage, die zielgruppengerecht aufbereitet wird. Sie erzielen die Wirkung, die sie sich wünschen. Sowohl intern als auch extern werden sie an Klarheit und Umsetzungsstärke gewinnen. Sie werden ihre Position als Führungskraft mit klaren, präzisen und wirkungsvollen Botschaften stärken.
03
Leaders and Teams
ORSC™ Coaching für Teams
Situation
Sie sind eine Führungskraft und/oder tragen Personalverantwortung. Sie haben ein Team von Talenten, die großartig sind – jedes für sich. Vielleicht gibt es Unstimmigkeiten im Team wegen individueller Verhaltensweisen oder das Team erreicht nicht die gesetzten Ziele. Sie wissen, dass im Team mehr Leidenschaft, Kompetenz, Umsetzungskraft, Spaß, Innovation, Erfolg… vorhanden ist. Sie suchen den Hebel das Team als Gesamtheit zu stärken und zu mehr Erfolg zu führen.
Format
1- bis 2-Tage ORSC™ team coaching, live
Ansatz
ORSC™ steht für Organization and Relationship Systems Coaching. Es handelt sich um ein integriertes und robustes Coaching-Modell, bei dem immer das Team im Mittelpunkt steht, nicht der Einzelne. Wichtig: Vor dem Workshop, werden wir mit einigen definierten Teammitgliedern sprechen, um die aktuelle Situation im Team, die Teamdynamik und die Schlüsselthemen zu bewerten. Abhängig davon werden wir die Maßnahmen und Übungen festlegen, die wir im Workshop einsetzen werden.
Ergebnisse
Die Erfahrung zeigt, dass Teams, die an diesem Workshop teilgenommen haben, ein klareres Verständnis der Teamziele, der Erwartungen und der Rolle, die jeder einzelne spielt, haben. Gemeinsam definiert das Team, was für einen gemeinsamen Erfolg wichtig ist. Dieser Ansatz schafft nachhaltige, widerstandsfähige und erfolgreiche Teams und Organisationen.
Über ORSC™ Coaching
ORSC™ steht für Organization and Relationship Systems Coaching. ORSC ist ein integriertes und robustes Coaching-Modell, das auf Relationship Systems Intelligence™ basiert. Über die emotionale Intelligenz (Beziehung zu sich selbst) und die soziale Intelligenz (Beziehung zu anderen) hinaus gibt es den Bereich der Beziehungssystemintelligenz, in dem sich der Fokus auf die Beziehung zur Gruppe, zum Team oder zum System verlagert. Dieser Ansatz schafft nachhaltige und widerstandsfähige Teams, Organisationen und Familien.
Zusammenarbeit von ORSC mit anderen Coaching- und Trainingsmethoden – Die Analogie, die wir gerne verwenden, ist, dass ORSC ein Betriebssystem ist, auf dem andere Anwendungen, mentale Modelle und Ansätze neu interpretiert werden können. Sobald unsere Studenten den Paradigmenwechsel von der Beschäftigung mit Einzelpersonen zur gesamten Gruppe vollziehen (was wir als The Third Entity™ – oder das Beziehungssystem selbst – bezeichnen), eröffnet sich eine ganz neue Welt der Möglichkeiten. Viele Studenten berichten von großer Zufriedenheit, weil das, was sie bereits gelernt und in ihrer Arbeit eingesetzt haben, in Verbindung mit den ORSC™-Prinzipien noch effektiver ist. ORSC basiert auf Systemtheorie, Prozessarbeit, Familiensystemtherapie, alternativer Streitbeilegung, Quantenphysik, Co-Active Coaching™ und mehr. Im Mittelpunkt steht das Studium der Intelligenz von Beziehungssystemen.
04
Leader & Talents
Coaching/Mentoring für Talente
Situation
Sie sind eine Führungskraft und/oder tragen Personalverantwortung. Oft erbringen Top-Talente über einen langen Zeitraum hinweg ausgezeichnete Leistungen. Und es gibt Phasen in einer Karriere, in denen Menschen damit herausgefordert sind, den nächsten Schritt auf ihrem Weg zu finden. Vielleicht sehen sie mehr Potenzial in ihren Top-Talenten, als diese in sich selbst sehen – oder umgekehrt. Sie wünschen sich die Unterstützung eines externen Mentors, der die Talente bei der Entfaltung ihres Potenzials unterstützt und ihnen Selbstvertrauen und Struktur in ihrer Selbstdarstellung gibt. Vielleicht suchen sie auch selbst nach einem Sparringspartner, der sie unternehmensneutral berät und Anregungen gibt.
Format
6 Module/Meeting á 60 Minuten über ca. 8-12 Monate (live oder virtual)
Ansatz
Über 8-12 Monate hinweg arbeiten wir regelmäßig mit dem Talent (oder Ihnen selbst). Wir werden die individuellen Werte des Talents definieren, was seine Antriebskräfte und Motivationsfaktoren sind. Wir ermitteln ihr aktuelles Netzwerk, auf das sie sich stützen können, wenn sie Unterstützung brauchen. Das Talent erstellt seine ganz persönliche SWOT-Analyse, um sich Klarheit über seine Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und auch Herausforderungen zu verschaffen. Zur Erarbeitung des eigenen „Brands“ werden auch definierte Kollegen, Freunde etc. um Input gebeten. Am Ende steht die Erstellung eines Aktionsplans, um die nächsten Schritte zu definieren.
Ergebnisse
Talente, die dieses Programm durchlaufen sind, gaben ein äußerst positives Feedback darüber, wie sie Klarheit über sich selbst erlangt haben, darüber, wer sie sind, was für sie wichtig ist, was ihre Antriebs- und Motivationsfaktoren sind. Zukünftige Entscheidungen werden einfacher, schneller und mit Überzeugung getroffen.
